Réussir ses Recrutements (Paris)

Durée de la formation : 2 jours

Objectifs :

• Créer et améliorer ses outils pour sélectionner les meilleurs candidats
• Mener des entretiens de recrutement
• Optimiser les interactions avec les candidats
• Pratiquer l’entretien de recrutement avec efficience

Compétences développées :

• Jour 1 : Le recrutement des salariés : un processus à appliquer.
• Tryptique Recruter-Intégrer-Fidéliser, les enjeux du recrutement, le
• recrutement interne/externe
• Connaître les étapes du processus de recrutement
• Préparer le recrutement (recueil des attentes, analyse du besoin, posture du recruteur, techniques de reformulation et de relance, fiche de poste et profil visé)
• Identifier et attirer les meilleurs compétences et potentiels (canaux de sourcing, supports de communication, marque employeur, cooptation, prestataires extérieurs)
• Adopter la bonne posture et les modes de communication appropriés (écoute, relation gagnant-gagnant)
• Optimiser le recrutement (chartage des annonces, veille sur le recrutement)
• Jeux de rôles : l’accueil en recrutement
  
  
  
• Jour 2 : L’entretien de recrutement
• Quiz générique sur le recrutement
• Connaître les phases de l’entretien de recrutement (structure de l’entretien, avant-entretien, étapes)
• Maîtriser le questionnement du recruteur (questions pour faire progresser l’échange, types de question de base, questions pour obtenir des informations précises et exploitables, les questions pièges à éviter)
• Jeux de rôles sur les questions/réponses en entretien d’embauche
• Respecter le cadre législatif du recrutement (cadre juridique global, législation contre les discriminations à chaque étape)
• Choisir le candidat (prise de conscience sur les biais, impressions à limiter, choix final)
• Travail de recherche Internet / IA sur le recrutement en secteur pénurique